「若手と1対1で話す時間を取った方がいいのは分かっとる。でも、いざ向き合うと何を話せばいいか分からん」——そんな声をよく聞きます。沈黙が気まずくて、つい仕事の指示や説教になってしまい、お互い疲れて終わる。それではもったいないですよね。実は1on1は、こちらが上手に話す場ではなく、相手の話を“引き出して聞く”場。問いの型さえ持っておけば、沈黙は怖くなくなります。この記事では、若手との面談で何を聞けばいいか、説教にしないコツ、そして辞める前のサインを拾うところまで、一緒に考えていきましょう。
この記事のポイント
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1on1は「評価」でなく「聞く時間」
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話す2割・聞く8割でちょうどいい。指示や説教の場にしないのがコツです。
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問いの型は「近況→困りごと→次」
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この3つの順に聞けば、沈黙を埋めながら自然に深まっていきます。
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アドバイスは最後に少しだけ
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先に言うと相手が黙ります。まず受け止め、求められたら助言を添えましょう。
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辞める予兆を早めに拾える
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定期的に話していれば、小さな変化に気づけます。手遅れになる前に動けます。
1on1がうまくいかないのは「目的」のずれ
気まずくなるのは、たいてい目的がずれているからです。まずそこを合わせましょう。
評価でなく「聞く時間」、話す2割・聞く8割
1on1は、こちらが評価したり指導したりする場ではありません。相手の近況や気持ちを“聞く”ための時間です。目安は話す2割・聞く8割。沈黙が怖くてつい埋めたくなりますが、相手が考えている沈黙は、待っていい沈黙です。「今日はあなたの話を聞く時間だよ」という姿勢が伝わるだけで、場の空気はやわらぎます。
沈黙を埋める「問いの型」
何を聞くか決まっていれば、迷いません。覚えるのは3ステップだけです。
近況 → 困りごと → 次にやりたいこと
順番はこうです。(1) 近況(最近どう?調子は?)でほぐし、(2) 困りごと(やりにくいこと、引っかかってることない?)で本音に近づき、(3) 次にやりたいこと(これからどんなことやってみたい?)で前を向く。この型なら、話が途切れても次の問いに移れます。春日の飲食店では、店長が月1でこの3つを順に聞くようにしたら、若手が自分から相談してくれるようになった、という声もあります。
- Before:「最近どう?」→「特に…」で会話が止まり、結局こちらが指示して終了
- After:近況→困りごと→次、と順に聞く → 相手が自分から話し出し、本音が見えてくる
説教にしないコツ
いちばんやりがちなのが、つい助言や説教を始めてしまうこと。ここを我慢できると一気に変わります。
アドバイスは最後に少し(メモはAIで整える)
困りごとを聞くと、すぐ「それはこうしなさい」と言いたくなりますよね。でも先に助言すると、相手は心を閉じてしまいます。まずは「そうなんだね」と受け止める。助言は求められたら、最後に少しだけ。話した内容はメモして次回につなげると、「ちゃんと覚えてくれている」という信頼になります。メモの整理はAIに任せると続けやすいですよ。
次の1on1のメモを、次回に活かしやすい形に整えてください。
【やってほしいこと】
・「良かったこと/困っていること/次に気にかけること」に分ける
・本人の言葉はできるだけ残す
・次回の最初のひと言(声かけ)の案を1つ
【注意】
・氏名は伏せ字(Aさん等)にする
・評価や決めつけの言葉は足さない
【メモ】
(ここに話した内容を箇条書きで貼る)
効果は気持ちで終わらせず、「辞めずに続けてくれた若手の人数」を1つだけ追ってみてください(例:今年は3人全員が継続)。数で見えると、続ける励みになります。
よくある誤解をほぐす
身構えてしまう思い込みを2つ、ほどいておきましょう。
「毎週やらないと意味がない?」
そんなことはありません。月に1回・10分でも、続けることのほうが大事です。間隔より「定期的に気にかけてくれている」という安心感が効きます。無理のないペースで、まず3回続けてみましょう。
「個人的なことを聞くと嫌がられる?」
踏み込みすぎは禁物ですが、仕事の近況や困りごとを聞くのは“干渉”ではなく“関心”です。話したくないことは無理に聞かない、と一言添えれば大丈夫。相手のペースを尊重する姿勢があれば、警戒はされません。
まとめと次にやること
- 1on1は評価でなく「聞く時間」。話す2割・聞く8割で
- 問いの型は「近況→困りごと→次にやりたいこと」
- 助言は最後に少し。メモを残して次回につなげる
次にやること:まずは若手一人と、月1回10分の「聞く時間」を予定に入れてみましょう。上の3つの問いをメモに書いて持っていけば、沈黙はもう怖くありません。
「うちはどこから手をつければ?」と思ったら。
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